|
Франчайзинг в Казахстане.
В Казахстане оборот франчайзинга на 2007 год составляет 500
миллионов долларов США в год. Можно с уверенностью сказать, что
Казахстан является лидером франчайзинга в Центральной Азии.
Существует специальный закон о франчайзинге от 2002 года, действуют
около 150 франчайзинговых систем и более 1000 франчайзинговых
точек.
Казахстанский франчайзинг
начинается с появлением завода «Coca-Cola», открытой по сублицензии
турецкого лицензиара одноименной торговой марки. Завод был построен
в 1994 году, тем самым ознаменовав начало т.н. «качественного
присутствия» иностранной компании в виде открытия своего
производства в стране. Таким образом, продукция знаменитого
производителя напитков доступна не только в форме банального
импорта, но и в виде национального продукта, в создании которого
участвуют местные работники компании.
В 1994 году появляется первый
в Казахстане и Центральной Азии 5-звездочный отель международного
класса. Это гостиница «Рахат Палас», который впоследствии стал
частью международной сети отелей франчайзингового бренда «Hayatt
Regency».
В
середине 90-х было было несколько случаев
продажи казахстанскими компаниями своих торговых марок третьим лицам
по форме, напоминающей классический франчайзинг. Но в силу
отсутствия точной информации и непубличного характера сделок,
затруднительно назвать эти случаи примерами франчайзинга.
С середины 90-х годов, многие
фирменные магазины/бутики модной одежды международных производителей
открывались в стране по системе франчайзинга. Например, можно
отметить фирменный магазин «Adidas», появившийся в Казахстане во
второй половине 90-х годов.
Элементы франчайзинга очевидно
присутствовали в схеме сбыта продукции компании «Сеймар» в конце
90-х годов прошлого века. Торговые точки компании в виде ларьков и
автолавок были оформлены по единому фирменному дизайну, с
обязательным визуальным присутствием логотипа и торговой марки
компании. Арендаторами торговых точек выступали независимые
предприниматели, которые выступали как дилеры, так и франчайзи
головной компании .
В декабре 1999 года открывает
свои двери гостиница «Анкара», ныне франчайзи известной гостиничной
сети InterContinental.
В том же году появляется
первый торговый комплекс Рамстор, впоследствии построивший сеть
гипермаркетов.
После 2000 года открывается
первое фирменное кафе Баскин Роббинс в Казахстане.
2002-ой год стал плодотворным
для развития франчайзинга в Казахстане. Сразу несколько событий,
значимых для развития отечественного франчайзинга, происходят в этот
год:
1. Появляется закон
франчайзинге. Таким образом франчайзинг регулируется не только
Главой 45 ГК, но и специальным законом.
2. Появляется Национальная
Ассоциация Франчайзинга Казахстана (КАФ) – специализированный
институт развития франчайзинга.
3. ЮСАИД в рамках проекта по
предпринимательству презентует программу франчайзинга. Целью
программы является формирование сугубо казахстанских брендов
франчайзинга. В рамках программы организуется ряд бесплатных
семинаров по франчайзингу, бесплатно распространяются учебные
пособия по теме, формируются национальные франшизы. Также, согласно
программе организуется визит вице-президента МАФ в Казахстан, целью
которой является содействие увеличению деловых контактов между
американскими франчайзерами и казахстанскими предприятиями.
Результатом программы является появление ряда отечественных
франчайзинговых компаний. Благодаря программе также повышается
уровень информированности казахстанского предпринимательства о
франчайзинге, что способствует популяризации франчайзинговой формы
отношений.
В 2005 году
в Алматы проходит первая выставка франчайзинга.
Франчайзинг прочно входит в
составляющую казахстанского бизнеса, становится непременным
атрибутом развития многих компаний. В прессе появляются ряд
материалов, освещающих франчайзинг. Повышается интерес к сектору
коммерческого и финансового сектора. Появляются ряд компаний,
деятельность которых состоит из франчайзингового брокерства, что
является показателем прибыльности сектора.
Франчайзингу оказывается
поддержка и на государственном уровне. Появляется программа
финансирования франчайзинга при Фонде Развития Малого
Предпринимательства (ФРМП). Во многих регионах страны проводятся
семинары и конференции по франчайзингу, организованные МИТ РК и
региональными предпринимательскими объединениями. Меры по
государственной поддержке франчайзинга прописываются во многих
программах по развитию предпринимательства.
Только за период 2003 – 2007
количество франчайзинговых систем в стране выросло почти в 2.5 раза.
Среднегодовой оборот франчайзинга вырос в более чем три раза.
Увеличилось число рабочих мест, созданных именно франчайзинговыми
компаниями, разнообразилась картина сектора.
Статистика франчайзинга
явялется очень приблизительной, т.к. нет единого центра регистрации
франчайзинга в стране и не все компании анонсируют свою деятельность
как франчайзинг. В Минюсте регистрируются франчайзинговые договора,
но не все компании следуют этой практике. Только в нескольких
странах статистика франчайзинга наиболее точная. К примеру в США,
где каждый франчайзинговый случай регистрируется на федеральном или
региональном уровне.
По приблизительным данным в
стране действуют около 120 франчайзинговых систем и 1000 точек
франчайзи. Количество занятых работников в секторе составляет около
14 000 человек на 2007 год. Это достаточно внушительная цифра в
масштабе населения страны. В связи с непрозрачностью рынка, очень
сложно реально оценить годовой оборот франчайзинга. Но
приблизительная цифра ежегодного оборота в секторе франчайзинга
колеблется в районе 500 миллионов долларов.
Статистика казахстанского
франчайзинга очень динамична. Быстрый рост экономики, увеличение
доли МСБ в ВВП страны, увеличение спроса на передовые технологии
бизнеса, относительная незаполненность ниши франчайзинга, а также
ряд других факторов позволяют прогнозировать многократное увеличение
статистических данных сектора в ближайшее время.
Нельзя не обратить внимания на
некоторые негативные факторы, тормозящие развитие франчайзинга в
стране:
1.Отсутствие государственных
льгот и преференций франчайзинговому сектору.
2.Недостаточная защита
интеллектуальной собственности.
3.Ограниченность доступа
предпринимателей к т.н. «длинным деньгам».
4. Непрозрачность
отечественного предпринимательства.
5. Слабая информированность о
франчайзинге, как о выгодной форме предпринимательских отношений.
6.Гиперинфляционный рост цен
на недвижимость за период 2000-2007 год в результате огромного
наплыва денежной массы. Высокие цены на недвижимость делают
нерентабельным открытие франчайзинговой точки, что является
существенным барьером для развития франчайзинга в целом.
В стране накопилась огромная
денежная масса. Но отсутствуют объекты инвестирования. Неразвитость
фондового рынка мешает населению использовать этот ресурс как
источник инвестирования. В результате, инвестиции в основном
направляются в недвижимость, что провоцирует инфляцию.
В то же время
предпринимательство и франчайзинг в частности, являются очень
распространенными в мире объектами инвестирования. Как показывает
опыт Запада, успешным предпринимателям может быть любой человек: от
пенсионера до домохозяйки. И франчайзинг как менее рискованный метод
ведения бизнеса идеален для неофитов бизнеса (согласно данным
Торгово-Промышленной Палаты США 97% франчайзинговых предприятий,
открытых за последние 5 лет, продолжали успешно работать в
дальнейшем, в то время как 62% нефранчайзинговых предприятий
закрылись за этот же период).
Но в
Казахстане все еще недостаточный уровень предпринимательской
информированности, слабая вовлеченность неактивного населения в
предпринимательскую активность. Доля занятого населения в
предпринимательстве по сравнению с мировой статистикой очень
невысока («самозанятое население » не относятся к официальному
предпринимательству). Это говорит о необходимости совершенствования
инфраструктуры поддержки начального предпринимательства.
На рынке Казахстана
превалирует доля иностранных франшиз. Но за последнее время
сформировались ряд отечественных компаний, которые активно
развиваются через систему франчайзинга. Несомненно, большую роль в
развитии франчайзинга будет играть соседство с Китаем, с которым
очень трудно конкурировать в себестоимости продукции. И только
предприятия с оригинальными и неповторимыми товарами и услугами
могут быть конкурентноспособными в таких условиях.
Если рассматривать типы
франчайзинга в Казахстане, то в стране наиболее представлен
дистрибьютивный/торговый франчайзинг, в то время как в западных
странах доля делового формата традиционно выше доли торгового.
Еще одна особенность рынка
франчайзинга в Казахстане – сублицензионность. Международные
франчайзеры не торопятся работать в Казахстане напрямую. Очень мало
прямых классических отношений : франчайзер- франчайзи. Международные
франчайзеры предпочитают работать в Казахстане через свои российские
или турецкие мастер-франчайзи (субфранчайзеры), казахстанские
компании в свою очередь выступают в качестве субфранчайзи
(сублицензиаты). Причин такого положения в секторе очень много.
Возможно единая языковая ментальность местных потребителей с
российскими (иностранная франшиза не требует адаптации),
недостаточная плотность населения и рынка сбыта, неактивность
местных предпринимателей на международном рынке франчайзинга и т.д.
Но
Казахстан может стать воротами для выхода на рынки Центральной Азии
для иностранных франчайзеров. И большую роль в этом могут сыграть
отечественные предприниматели.
Можно отметить еще одну
особенность рынка франчайзинка в стране. Очень мало случаев
внутристрановой миграции франчайзинга. Нет связки между крупным
бизнесом и малым предпринимательством. Крупные компании предпочитают
филиальную форму регионального развития, но не франчайзинговую
систему.
В мире очень распространен как
корпоративный, так и государственный франачйзинг. Крупные
государственные или частные компании передают через систему
франчайзинга технологии и методы ведения бизнеса малым и средним
предпринимателям - франчайзи. Примером потенциального
государственного франчайзинга в Казахстане возможно будет служить
анонсированная в СМИ программа доступа в Интернет национального
оператора Казахтелеком, в результате которой предприниматели
получают возможность аренды широкополосного трафика Интернет у
крупнейшего монополиста страны.
Сектор франчайзинга только на
стадии зарождения, и в ближайшие несколько лет также возможно
появление ряда новых интересных концепций франшиз отечественных
компаний. |
